conrata – aus der Praxis für die Praxis.
Keine Zeit für die Zukunft?
Nutzen Sie unsere Kompetenz gezielt zur Unternehmensentwicklung im Krankenhaus: Ziele und Strategien. Prozessmanagement. Führung und Teamentwicklung. Krisenintervention. Unterstützung in Verhandlungen. Beurteilen von Wachstums-Chancen oder Zukäufen von Krankenhäusern, Reha- und Heimeinrichtungen. Erfolgskontrolle.
Wir unterstützen Krankenhausleitungen, Krankenhausträger und Investoren.
Unternehmensentwicklung im Krankenhaus
Unsere Krankenhausberatung entlastet. Der Gesundheitsbereich ist durch permanente regulatorische Vorgaben überfrachtet. Sie können sich dem nicht entziehen. Der Aufwand für Administration, Compliance, Dokumentation und Kontrolle ist gewaltig. Trotz hoher Aktivität kommen Zukunftsaufgaben zu kurz, manchmal leider auch der Patient. Verschleiß, Ermüdung, Entwicklungsstillstand machen sich breit. Zeit für durchdachte Konzepte in den Kernbereichen oder für optimierte, digitalisierte Abläufe und planvolle Umsetzung bleibt wenig. Auf lange Sicht ist eine aktive Unternehmensentwicklung im Krankenhaus überlebenswichtig. Wir können helfen. Gemeinsam mit den Beteiligten finden wir die passenden Lösungen. Fallweise auch im Tagesgeschäft, beispielsweise bei Vergütungsverhandlungen. Drei Themen, die vielleicht auch Sie bewegen:
Publikationen
Krankenhaus im Ausnahmezustand (Covid-19)? Wie machen wir jetzt weiter?
„Danach wird die Welt eine andere sein.“ Gut, aber wird es bei uns, speziell im Gesundheitswesen, tatsächlich so kommen? Zweifel […]
Erfolgreiche Umsetzung braucht die richtigen Fragen – und Methodik.
Fragen führt zu Lösungen. Was ist die Ausgangsfrage? Wo liegt eigentlich das dringendste Problem oder der limitierende Engpass – im […]
Krankenhaus: Von Amazon lernen, warum nicht?
Wer sich als Krankenhaus Patientenorientierung auf die Fahnen geschrieben hat, sollte sich mit Amazon befassen: Kundenorientierung, Prozesse, Konsequenz [...]
Wir sind Mitglied im Bundesverband deutscher Unternehmensberater e.V.
