Perspektivenwechsel: Fach- und Meinungsbeiträge zu Führung, Organisation und Prozessen im Krankenhaus.
Viele Wege führen nach Rom. Das Wichtigste dabei: die passende Richtung einschlagen und einfach loslaufen. […]
Klinikprozesse – der letzte Eindruck zählt. Wie viel Zeit wird in typischen Untersuchungs- oder Behandlungsprozessen mit Warten verbracht: 25%, 50% oder 95%? […]
Wer morgens mit dem Gefühl, ich gehe gerne zur Arbeit, aufs Rad oder ins Auto steigt, strahlt diese Haltung auch auf sein Umfeld aus. […]
Mitarbeiter im Gesundheitswesen verbringen über die Hälfte ihrer Arbeitszeit mit administrativen Aufgaben (SOTI-Studie) […]
Nicht nur Aufsichtsräte von Krankenhausträgern lieben SWOT-Analysen im Krankenhaus. Das hat seinen guten Grund. Die Methode ist transparent, eingängig und etabliert. […]
Mit der Gesetzes-Verabschiedung Anfang Oktober 2020 sind erste Weichen gestellt, einen Schritt in Richtung „echter“ Digitalisierung zu gehen – […]
Meinen ersten Personal-Computer habe ich 1985 gekauft. Software war damals noch wenig vorhanden, […]
Sie haben längst angefangen. In der Verwaltung vielleicht, mit der Digitalisierung von Rechnungen. […]
Bernhard Wehde (Conrata) spricht über seine Erfahrungen in der Führung von Krankenhäusern in verschiedenen Trägerschaften. von Annerose Fischer-Bucher (Journalistin) […]
Geriatrische Rehabilitationskliniken und Pflegeeinrichtungen sollten ihre Schnittstelle im Verlegungsmanagement jetzt verstärken. Warum? […]
Es läuft nicht gut. Mitarbeiter fühlen sich überfordert, zumindest in Stoßzeiten, oder sie sind unzufrieden. Auf Patienten und deren Gesundungsprozess färbt das leider ebenfalls ab. […]
Eine Hand-Operation ist ein Routine-Eingriff, Standard eben für die Mediziner. Das gilt auch für die Abläufe davor und danach. Untersuchungen, Röntgen, Nachsorge. Die prinzipiellen Unterschiede zu industriellen Prozessen sind gering, auch wenn Gesundheitsdienstleister das ungern [...]
