Klinikentwicklung: Strategische Unternehmensentwicklung im Krankenhaus ist unverzichtbar. Sowohl klinik- und krankenhausintern, als auch sektorenübergreifend – in eigener Trägerschaft oder in Kooperation mit anderen Gesundheitsdienstleistern.
Mitarbeiter im Gesundheitswesen verbringen über die Hälfte ihrer Arbeitszeit mit administrativen Aufgaben (SOTI-Studie) […]
Nicht nur Aufsichtsräte von Krankenhausträgern lieben SWOT-Analysen im Krankenhaus. Das hat seinen guten Grund. Die Methode ist transparent, eingängig und etabliert. […]
Organisationsentwicklung im Krankenhaus – Praxistest mittels Planspielsimulation Es läuft nicht gut. Mitarbeiter fühlen sich überfordert, zumindest in Stoßzeiten, oder sie sind unzufrieden. Auf Patienten und deren Gesundungsprozess färbt das leider ebenfalls ab. […]
Worauf zielt ihre Unternehmensentwicklung im Krankenhaus? Wertbeitrag, Kostenmanagement oder Erlössicherung? Erlössicherung oder Kosten senken? Das ist keine sonderlich strategische Frage. Am liebsten sowohl als auch. Dumm ist nur, […]
